El 2026 no será un año más en el calendario laboral, será un punto de quiebre. Las empresas atraviesan un proceso acelerado de transformación impulsado por la automatización, la inteligencia artificial y nuevos modelos de trabajo. En este escenario, la empleabilidad ya no depende únicamente del conocimiento técnico. Las llamadas power skills —habilidades humanas y blandas— se consolidan como el principal diferenciador entre quienes prosperan y quienes quedan rezagados.
Los datos lo confirman. Estudios recientes de Deloitte revelan que el 74 % de la Generación Z y el 77 % de los millennials creen que la inteligencia artificial transformará su trabajo en los próximos 12 meses. A esto se suma que, según TestGorilla, el 60 % de los empleadores ya valora más las habilidades blandas que las técnicas al momento de contratar. El Foro Económico Mundial advierte, además, que el 50 % de los trabajadores necesitará procesos de reskilling antes de 2026.
De acuerdo con Eduardo Alfonso Atencio Bravo, director del Programa de Desarrollo Profesional de BIU University – SUJIS, el mercado está demandando perfiles híbridos. Profesionales capaces de aprender rápido, resolver problemas complejos, liderar bajo presión y trabajar con inteligencia emocional. Desde la experiencia del programa, que integra 66 certificaciones profesionales, se han identificado las competencias que realmente marcarán la diferencia en el corto plazo.
La primera de ellas es la adaptabilidad extrema, considerada la habilidad número uno para 2026. La experiencia acumulada pierde peso frente a la capacidad de cambiar de rol, proceso o tecnología sin colapsar. La IA generativa está redefiniendo funciones y modelos de negocio, y las empresas buscan talento flexible. Más del 80 % de los jóvenes, según Deloitte, considera la adaptabilidad como una competencia crítica para sobrevivir en un mercado laboral volátil.
La inteligencia emocional ocupa el segundo lugar. A medida que la automatización reemplaza tareas técnicas, las habilidades humanas ganan valor estratégico. Gestionar emociones, comprender a otros y trabajar bajo presión se traduce en liderazgo efectivo y bienestar. El 84 % de la Gen Z y el 83 % de los millennials consideran esta habilidad clave para el éxito profesional, y quienes reportan mayor bienestar mental experimentan hasta un 72 % más de propósito en su trabajo.
El pensamiento crítico emerge como una de las habilidades más escasas en la era de la IA. Si bien la tecnología produce información, no evalúa intenciones, sesgos ni consecuencias éticas. Los profesionales del futuro deberán cuestionar datos, contrastar fuentes y tomar decisiones informadas en contextos ambiguos. El Foro Económico Mundial estima que cerca del 40 % de las competencias clave migrarán hacia habilidades cognitivas avanzadas antes de 2030, lo que incrementa la demanda de este perfil analítico.
Otra competencia determinante es la comunicación estratégica, una habilidad históricamente subestimada. Hoy, comunicar ideas complejas con claridad, influir en equipos diversos y liderar conversaciones difíciles define quién avanza y quién se estanca. Informes internacionales señalan que cerca del 70 % de los empleadores consideran la comunicación como la habilidad más importante en nuevos talentos, y los equipos que se comunican bien pueden aumentar su productividad hasta en un 25 %.
A estas se suman la creatividad aplicada, la gestión del tiempo y la productividad y la resiliencia profesional. La creatividad se convierte en la moneda más valiosa frente a la automatización; la productividad personal permite multiplicar resultados sin extender jornadas; y la resiliencia sostiene todas las demás habilidades en contextos de cambio permanente. En palabras de Eduardo Atencio, “el futuro del trabajo favorecerá a quienes aprendan de forma continua y desarrollen habilidades que trascienden cualquier tendencia tecnológica”. El 2026 premiará a quienes fortalezcan su dimensión humana tanto como su perfil técnico.
