La inteligencia artificial ya forma parte de las decisiones empresariales en Colombia, pero su rápida expansión está dejando una pregunta abierta: ¿las compañías realmente saben qué resultados están obteniendo? En apenas un año, la adopción pasó del 34% al 42%, equivalente a más de 130.000 nuevas empresas incorporando estas herramientas. Sin embargo, solo el 29% mide su impacto concreto y cuatro de cada diez mipymes todavía no cuentan con un plan para implementarla.
El contraste entre adopción y medición plantea una brecha que empieza a preocupar al sector productivo. Las empresas incorporan soluciones de inteligencia artificial con velocidad, pero una parte importante todavía no establece indicadores para determinar si esa inversión mejora productividad, decisiones o resultados. Ese escenario sirve de punto de partida para El toque de la IA en las organizaciones, obra de Edwin Jesús Barrera Rodríguez, médico cirujano y doctor en Administración Gerencial.
Para Barrera Rodríguez, la conversación sobre inteligencia artificial debe superar las fronteras de las grandes ciudades y llegar a las regiones donde comerciantes, ganaderos y emprendedores también tendrán que tomar decisiones sobre estas herramientas. El planteamiento cobra relevancia en departamentos como Casanare, cuya economía depende de actividades como comercio, ganadería y sector agropecuario, áreas que registran menores niveles de adopción frente a otras industrias, pese al crecimiento acelerado de la tecnología.
El desafío empresarial, de acuerdo con el enfoque planteado por la obra, ya no está únicamente en conseguir acceso a herramientas de inteligencia artificial. La discusión se desplaza hacia la capacidad de incorporarlas con propósito y criterio dentro de las organizaciones. Productividad, toma de decisiones y desarrollo del talento humano aparecen como elementos que deben considerarse cuando una empresa decide avanzar en procesos de transformación tecnológica y evitar que la adopción responda únicamente a una tendencia.
En ese contexto aparece el modelo OMH, sigla de Organizar, Modernizar y Humanizar, metodología desarrollada en el libro para orientar la integración de inteligencia artificial dentro de la estrategia corporativa. La propuesta plantea que la transformación tecnológica debe avanzar de manera articulada con el liderazgo y la cultura organizacional, sin desplazar el papel de las personas. El modelo busca establecer una conexión entre las posibilidades de la tecnología y las necesidades reales de cada organización.
La discusión adquiere una dimensión adicional porque la incorporación de inteligencia artificial ocurre en un escenario empresarial marcado por diferencias entre sectores y territorios. Mientras la adopción nacional aumenta, persisten empresas que todavía no tienen una ruta definida para implementar estas tecnologías. Para el autor, esa situación exige fortalecer el conocimiento y la capacidad de análisis, de modo que empresarios y emprendedores puedan evaluar oportunidades, riesgos y resultados antes de convertir la inteligencia artificial en parte permanente de sus operaciones.
El toque de la IA en las organizaciones fue publicado por la división de Proyectos Especiales de Editorial Planeta y presentado inicialmente durante la Feria Internacional del Libro de Bogotá. Su llegada posterior a una región diferente de la capital busca ampliar la conversación sobre innovación y acercarla a empresarios, estudiantes y emprendedores. La apuesta apunta a que el debate sobre inteligencia artificial no permanezca concentrado en los principales centros urbanos del país.
La obra llega en un momento en que la velocidad de adopción tecnológica obliga a las empresas a preguntarse qué ocurre después de incorporar una herramienta de inteligencia artificial. El dato más revelador no está solamente en las nuevas organizaciones que ya la utilizan, sino en las que todavía no miden su efecto. Entre crecimiento tecnológico y estrategia empresarial queda planteado un reto: convertir la inteligencia artificial en valor verificable, sin perder de vista el liderazgo, la cultura y las personas.
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